沙玉霞
市委十六屆八次全會(huì)暨市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好明年工作，要堅(jiān)持干字當(dāng)頭。當(dāng)下，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好面臨較大壓力，群眾利益訴求日益多元。在此情形下，強(qiáng)化正向激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)干部積極性，讓干部“想干愿干積極干”，就顯得尤為關(guān)鍵且迫在眉睫。
完善精神激勵(lì)機(jī)制，讓干部思想上有動(dòng)力。
一是加強(qiáng)理想信念教育，夯實(shí)干事創(chuàng)業(yè)的思想根基。要教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義共同理想，從思想上正本清源、固本培元，著力提升“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的覺悟和境界。
二是加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝，汲取奮進(jìn)不怠的動(dòng)力源泉。要堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，深刻領(lǐng)悟和掌握蘊(yùn)含其中的立場觀點(diǎn)方法，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。
三是用黨的奮斗目標(biāo)鼓舞人、激勵(lì)人、感召人，激發(fā)黨員干部履職盡責(zé)、時(shí)不我待的責(zé)任感和使命感，以滿腔熱忱投入中國式現(xiàn)代化建設(shè)中來。
強(qiáng)化政治激勵(lì)作用，讓干部政治上有奔頭。
一是堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向。用好一個(gè)人能激勵(lì)一大片。因此選拔任用干部，必須將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)把政治關(guān)。突出實(shí)績導(dǎo)向，注重實(shí)干擔(dān)當(dāng)。對(duì)那些在高質(zhì)量發(fā)展中勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為的干部及時(shí)提拔重用，真正讓有為者有位。對(duì)那些默默耕耘、勤勉盡責(zé)的“老黃?！笔礁刹拷o予更多的關(guān)懷和支持，讓他們有動(dòng)力、有希望。
二是進(jìn)一步拓寬干部晉升空間。適當(dāng)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)崗位的設(shè)置，為更多干部提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。創(chuàng)造公正的政治晉升環(huán)境，確保那些勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為的干部能夠通過透明、公正的晉升機(jī)制實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。優(yōu)化職級(jí)資源配置，向?qū)嵖兺怀?、勤勉?shí)干的同志傾斜，讓辛勤付出者得到應(yīng)有的回報(bào)，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。
三是完善容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制。一方面，對(duì)干部在推進(jìn)改革創(chuàng)新、積極干事創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的失誤，應(yīng)容盡容；另一方面，對(duì)受到不公正對(duì)待或誣告陷害的干部，要及時(shí)澄清事實(shí)、恢復(fù)名譽(yù)。同時(shí)，要準(zhǔn)確把握容錯(cuò)的具體情形，正確處理執(zhí)紀(jì)問責(zé)與容錯(cuò)免責(zé)之間的關(guān)系，避免容錯(cuò)機(jī)制被濫用或誤用。
調(diào)整物質(zhì)激勵(lì)結(jié)構(gòu)，讓干部生活上有保障。
一是強(qiáng)化薪酬激勵(lì)制度支撐。系統(tǒng)梳理領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬激勵(lì)相關(guān)政策，厘清禁止性條款和保障性范疇，據(jù)此形成物質(zhì)激勵(lì)的正負(fù)面清單。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合不同崗位的職責(zé)與特點(diǎn)，制定差異化崗位激勵(lì)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)；建立與績效考核掛鉤的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，構(gòu)建起科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬激勵(lì)制度框架。
二是注重多元化激勵(lì)。突破單一化局限，設(shè)置差異化激勵(lì)模塊，通過多層次、多維度實(shí)施路徑，確保激勵(lì)效能具有長效性和系統(tǒng)性。
三是嚴(yán)格按勞分配。從制度層面保障勞動(dòng)價(jià)值與激勵(lì)分配的匹配度，激發(fā)干部隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新潛能。
構(gòu)建情感激勵(lì)機(jī)制，讓干部精神上有溫度。
一是增強(qiáng)對(duì)干部的人文關(guān)懷。當(dāng)干部面臨職務(wù)變動(dòng)、家庭變故等情況時(shí)，及時(shí)開展談心談話，必要時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，以此增強(qiáng)干部的歸屬感與認(rèn)同感。
二是深入推進(jìn)評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。針對(duì)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的先鋒模范人物，予以表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，著力選樹擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)典型，營造積極向上的社會(huì)氛圍，促使廣大干部見賢思齊，激勵(lì)大家實(shí)干進(jìn)取。
三是重視發(fā)揮榮譽(yù)的激勵(lì)作用，切實(shí)增強(qiáng)干部的工作榮譽(yù)感與責(zé)任感。
（作者單位：德州市委黨校）